恶魔王子爱上天使虽然是首次参与红黑嬉戏这个工程，却让我收获了许多。开头的时候， 许多学员都在思索这个嬉戏究竟是什么意义。大家都能看的出始终出红牌 是不会输的，顶多就是两个团队一起拿负分。由此我们直接出了红牌。在 工程中，有学员说，既然是相互竞争的嬉戏，怎么可能双赢?对于这个想 法，我想说的是，对方是不是竞争对手完全取决于自己主观推断。可以作 为是竞争对手，也可以当成合作伙伴。假设把双方看做一家公司的两个不 同部门，那么相互之间的合作就可以帮公司到达收益的最大化。假如这样 想，你还会出红牌吗?或者，还是当成竞争对手，也是可以达成双赢的。

　　罪名成立。为了得到所需的口供，警察将这两名罪犯分别关押以防止他们 结成攻守同盟。假如他们两人都拒不认罪，则他们会被以较轻的罪名各判 1 年徒刑;假如两人中有一人坦白认罪，则坦白从宽，马上释放，而不认 罪者则将重判 8 年徒刑;假如两人同时坦白认罪，则他们将被各判 5 年监 禁。

　　两人不能串通且完全理性的前提下，肯定是每个人都追求自己的利益 最大化而不会顾同伙的利益，并且双方又都不会信任对方的合作精神，最 终的结果，只能实现对他们都不抱负的结果(各判 5 年)，即他们摆脱不了 的“囚徒逆境”。该结局也被称为“纳什均衡”，也叫非合作均衡。

　　及人与人之间微妙关系的影响。比方说除非万不得以，下级是不敢去杀上 司的。

　　3、有不少人都是“嘴巴比脑子反响快”。 4、人们很难真正的将身心都投入到嬉戏中来。 5、观看、留意细节及细节的比照、冷静提问是冲破杀人嬉戏的必要 与流程。 6、掩藏是一门很深的学问。 7、理由比答案重要得多，尤其在进展团队表决时。 8、敢于坚持比发觉真理要困难得多，在红黑嬉戏中我们任何一个人 的坚持都可以带着团队通向胜利。 9、作为杀手，不但要学会掩藏，更要具备在不同环境下做到言行全 都的力量。

　　扣五分; 3、当 A 组选择红，B 组选择的也是红，那么各扣三分; 4、当 A 组选择的是黑，B 组选择的是红，那么 A 组扣五分，B 组则得

　　五分。 玩红黑嬉戏与杀人嬉戏的感想与熟悉 1、人们更多的喜爱表达自己的意见与答案，而不是表达支持自己意

　　见与答案的理由，绝大多数人都是感性的。 2、我们在发表自己的观点时，很简单受到以往阅历、同事与上下级

　　1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、 多少黑牌，以少数听从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果;

　　2、小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通 讯员进展否认或确认;

　　红黑嬉戏规章及争论 嬉戏规章： ①嬉戏分 A、B 组，要求两组相互不能沟通(将两组选择在两个不同的 空间内封闭进展)。 ②每组选出一名队长，队长至少有点票和写分的权利。 ③嬉戏每一回合投票，肯定要有结果，不行以不选。 ④所选颜色以少数听从多数为原则，每轮每人只有一票的权利。 ⑤每轮的票数(包括选红和黑的总票数)要求等于玩嬉戏的人数。 ⑥在嬉戏中由一人充当传令官，传令官每半天联络一次。传令官负责 记录 A、B 组每轮的成绩，传令官有 通报和不通报嬉戏对手的写票权利，参加嬉戏的人只能听不行以问话。 ⑦当一个票被传令官接收后，不行以再改。 ⑧不行以私下交谈规章。 ⑨嬉戏的时限为 XX。(时间会依据需要做调整) ⑩曾经玩过红黑嬉戏的兄弟可以选择退出嬉戏。 图片讲解：1、当 A 组选择的是黑，B 组选择也是黑，那么各得三分; 2、当 A 组选择的是红，B 组选择的是黑，那么 A 组得了五分，B 组则

　　10、在红黑嬉戏中，大多数人遇事养成了快速但不冷静处理的习惯， 或许连题目也没真弄明白时就匆忙的做出了自己的选择。一局部人虽然没 有恶意，但总认为自己一方必需要胜利，否则就是别人胜利，很少想到共 赢，团队协作意识薄弱。

　　11、杀手需要的是乱，平民需要的是稳。 12、红黑嬉戏需要的是英雄救世主的消失。 13、理性、观看分析力量强的人简单引起人们的防范，而受到不公正 的待遇。 14、民主选举很不科学，道理对错不管，关键是事到临头拿办法，富 人与聪慧人难以获胜，由于这两类人究竟是少数，而真理总是把握在少数 人手中。 15、在许多时候，你的决策来自你无法用言语表达的直觉。 16、总自认为自己是对的，总想去说服别人。 红黑嬉戏心得体会 红黑嬉戏的来自于图克(Tucker)1950 年提出的一个闻名的博弈模型 “囚徒逆境”，在博弈论中，这是一个完全信息静态博弈的典型案例。所 谓的完全信息博弈是指各博弈方都完全了解其他博弈方在各种状况下损 失或收益，也知道自己在在各种状况下的损失或收益。 囚徒逆境博弈的根本假设如下：警察抓住了两个合伙犯罪的罪犯，但 却缺乏足够的证据指证他们所犯的罪行。只要有一人供认犯罪，就能确认

　　在日常的工作和生活中，我们都会受到不同的利益诱惑。虽然是弱肉强食 但是不必要把它理解成强者毁灭弱者，也可以是强者帮助弱者。强者要让 弱者知道他们之间的差距，让双方在良性的竞争和双赢的前提下共同前进。

　　红黑嬉戏心得体会 一场收费不菲的治理培训中，红黑嬉戏往往是重头戏。各类培训公司 也推出不同版本、不同侧重的嬉戏设计，参与嬉戏者在经受一场相当艰辛 的博弈之后，每每收获良多，甚至有提醐灌顶之感。普遍的心得是：双赢、 合作、与人为善、包涵等等。但假如熟悉到此止步，这场嬉戏的价值，其 实有一多半都被铺张了。 这场嬉戏告知我们的，仅仅是合作与双赢?这场嬉戏所揭露的，仅仅 是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里 不一?绝不仅仅如此。 让我们先回忆一下嬉戏的全过程(由于各公司设计的内容不同，这里 以标准版本为例)： 人员组织： 将一群人分成 A、B 两组，两组人之间不许沟通，在经过内部争论、 投票之后向对方出牌，出牌只能是红黑两色。另备一名通讯员，用于在两 组之间公布对方的出牌，通讯员必需在确认 A 或 B 组的出牌结果有效之后， 才能公布对方小组的出牌。 嬉戏规章：