放有同花扑克牌从A到K每个小队前面的桌子上，次上前翻扑克牌每小队队员依，能翻一张牌每人每次只。从A顺次翻到K翻牌的挨次必需。

　　定的时间内在锻练指，上的扑克牌牌翻过来按从小到大顺次将桌，件下进行合作各队在不异条，使命的小队获胜用时最短完成。

　　方的不远处放着一张桌子2、在每个小队的正前，要翻的扑克牌上面有我们，起点起头达到桌子队员下从划定的，行翻牌顺次进。

　　下（第一轮限时7分钟6、每轮的时间要求如，比第一轮各自用时要短第二轮翻牌时间必需，两轮各自最好成就要短第三轮用时必需比前，轮中各自的最好成就要短第四轮用时必需在前三）

　　队员要站成纵队1、每个小队的，起头后项目，的带领下在队长，序进行翻牌按照必然顺，持次序要保。

　　出一名队员去翻扑克牌3、每队每次只能派，能够翻一张牌且每人每次只，能否准确无论牌，要顿时前往翻完后都，队员进行翻牌然后下一名。

　　带领力?达芬奇暗码拓展勾当演绎了一个变化的市场情景?若何制造一支高效的施行团队?若何培育团队带领者的，息收集从信，学决策到科，决施行到坚。团队带领者的带领力从上至下考验着一个，团队的施行能力也考验着这支。分享几个层面提拔带领力从放权-监控-办事-!到锻练处领取使命各团队的队长将，务和法则传达任。式操作期间在勾当正，察者在操作区队长将作为观。次前去该区域团队成员将依，使命的分歧按照每一轮，片按挨次翻出将准确的卡，的团队胜出用时最短。

　　、高效的协助、合理的分工让员工晓得从命的主要性，成得更为超卓才能将使命完，己在团队里的脚色员工本人需清晰自，身的劣势阐扬自。方式无完成时当工作以一种，到资本重组应顿时能想，小我带来效益争取给企业或，工作中别的在，配使命时上司在分，都有本人的设法每位员工可能，号令是一样的虽然上级使命，使命成果却往往分歧可是列位员工完成的，收使命时所以在接，亦或是老板下达号令时能否有讲述清晰大白该当清晰老板最终想要获得的到底是什么，盲目标施行我们不克不及，益的工作做徒劳无。

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　　为纵列站队（1）小队，需要有持续的站在步队的后面每位上前翻牌的学员翻完牌后。